인사 관리의 한 방식. 일반적으로 인사 관리의 직책을 가진 사람이 그 자료로 쓰기 위해 종업원, 직원 등의 노동에 대한 근무 성적을 평가하고 판정하는 일을 말한다. 임금률 조정, 적재 적소 배치, 종업원의 특성 및 결함 파악 등 인사의 합리화와 능률화를 기하려는 것이 그 목적이다. 그 목적을 이루기 위해서는 평정자의 믿음성과 평가 방법의 객관성, 평가 과정의 합리화 및 민주화를 기할 필요성이 있다.